LA DIFFUSION, L’ADOPTION ET LA MISE EN OEUVRE DES INNOVATIONS EN CONTROLE DE GESTION : UNE REVUE DE LA LITTERATURE
Résumé
Our aim is to make an interpretative synthesis of quantitative, qualitative and mixed empirical studies on the diffusion, adoption and implementation of management control innovations. At first, quantitative analysis of these studies reveals the increase and decrease in publications over time, the predominance of the "implementation" perspective, the focus on a small number of innovations (ABC, Balanced Scorecard) and a wide variety of theoretical frameworks and research methods used. Then, the qualitative analysis presents a synthesis of the results of this empirical research to highlight the main problems identified. Finally, some avenues for future research are suggested.
Notre objectif est de faire une synthèse interprétative des études empiriques qualitatives, quantitatives et mixtes sur la diffusion, l'adoption et la mise en oeuvre des innovations en contrôle de gestion. Dans un premier temps, l'analyse quantitative de ces études révèle l'augmentation puis la diminution des publications au fil du temps, la prédominance de la perspective « mise en oeuvre », la focalisation sur un petit nombre d'innovations (méthode ABC/M, Balanced Scorecard) ainsi qu'une grande diversité des cadres théoriques et méthodes de recherche mobilisés. Dans un deuxième temps, l'analyse qualitative expose une synthèse des résultats de ces études pour en souligner les principaux problèmes identifiés. Enfin, nous proposons de nouvelles pistes à explorer.
Domaines
Gestion et management
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La diffusion, l'adoption et la mise en oeuvre des innovations en contrôle de gestion - une revue de la littérature.pdf (1.18 Mo)
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