Les dynamiques de changement des activités d'élevage se trouvent au c½ur des enjeux de développement durable de nombreux territoires dans les régions herbagères et pastorales. La vitalité de ces territoires dépend fortement des évolutions de l'élevage d'herbivores, qui participent à l'évolution des espaces naturels, supports d'enjeux environnementaux. Le projet Trans vise à renouveler les façons d'aborder les transformations de l'élevage et à relier ces transformations aux dynamiques des espaces naturels en s'appuyant sur cinq terrains différents, et sur des approches associant sciences agronomiques, sciences sociales et modélisation. Le travail a porté sur les cinq grands terrains choisis (Amazonie brésilienne, France, Pampa, Sénégal, Vietnam). Trans étudie les interactions entre la transformation des exploitations et un vaste ensemble de changements : changements de politique, mais aussi pressions démographiques, concurrences entre activités d'élevage et autres activités (forêt, culture) et aspects de politique foncière. L'intérêt s'étend aux actions collectives menées avec et autour des éleveurs, et en lien avec des alliés. Il est pertinent d'opérer toutes ces caractérisations parce qu'elles jouent sur les évolutions des modes d'utilisation de l'espace. Le premier trait d'originalité de Trans est donc la prise en compte de tous ces phénomènes en interaction, pour expliquer les transformations de l'élevage et leurs liens aux changements d'utilisation des espaces. Le second trait tient au regard porté sur la diversité et la dynamique des systèmes. Les systèmes se transforment en relation avec les conceptions de métier et de travail, la composition des collectifs de travail, les combinaisons d'activité, le rapport des exploitants à l'action en situation d'incertitude. Face à l'incertitude par exemple, il existe deux logiques de long terme. La première se joue autour d'un haut niveau de maîtrise technique (dont l'indicateur est un niveau de production élevé avec un niveau de charge raisonnable), la seconde assure la résistance aux chocs par la conduite de combinaisons d'activités, ou par une flexibilité des systèmes reposant sur les régulations des processus de production (faible chargement, plusieurs produits commercialisés à partir d'un même troupeau ) ménageant des marges de man½uvre et des options d'ajustement. Cette diversité des systèmes et les déterminants de leurs dynamiques marquent les évolutions de l'utilisation de l'espace. Les modèles mobilisés ou développés dans le projet incluent au moins partiellement ces concepts. Le troisième trait original tient à l'orientation "sociale". En même temps qu'évoluent les systèmes d'élevage, se transforment aussi 1) la « société d'éleveurs » (le monde des éleveurs) composée de chefs d'exploitation mais aussi de salariés et d'autres types d'intervenants, 2) les normes de l'élevage "qui convient". Le développement du salariat apparaît comme un indicateur des transformations des formes d'exercice de l'activité d'élevage et interroge le devenir de l'exploitation familiale. Dans le temps du projet, il n'a pas été possible de mettre en relation l'ensemble des résultats obtenus dans un modèle global reliant transformations des élevages et dynamiques des espaces. Cependant, un méta-modèle issu de l'ensemble des démarches SMA (systèmes multiagents) développées dans les différents terrains du projet a été produit. Mais l'influence des actions collectives sur les dynamiques des espaces et les éléments de caractérisation de la diversité des exploitations (composition des collectifs de travail, conceptions de métiers) ont été encore peu intégrés dans les démarches de modélisation globale, en dépit d'avancées significatives relatives à la prise en compte des trajectoires sur le long terme des exploitations ou des questions de travail dans ces modèles. Les modèles rendent compte de changements d'utilisation du territoire, avec un regard spatialement explicite, mais décrivent encore très partiellement les dynamiques écologiques associées (enfrichement, perte de biodiversité ), ce qui devrait être réalisé dans le prolongement des travaux. Un approfondissement bibliographique des méthodes de scénarios a été réalisé. Cependant, sur une partie des terrains, le temps a manqué pour une mise en ½uvre participative du test de scénarios. Au final, l'ensemble de ces réflexions scientifiques a été mis au service de trois développements opérationnels : 1) dans le cadre d'approches participatives, ont été développés des simulateurs et des scénarios de changement, utilisables pour le dialogue entre acteurs des territoires, afin de visualiser et débattre de l'effet de ces scénarios sur les transformations de l'élevage et sur les espaces produits ; 2) Trans a initié une réflexion sur le conseil stratégique en élevage, renouvelé par l'intégration d'une vision de l'incertitude pesant sur l'avenir à moyen et long terme, et 3) a permis d'étoffer et d'opérationnaliser un corpus « conseil-travail ».