Le tableau de bord est un outil répandu dans de nombreux secteurs d'activité, mais dont le principe est souvent galvaudé. L'application de cet outil dans la gestion concertée des ressources de poissons migrateurs amphihalins tel que la grande alose Alosa alosa, nécessite de remettre à plat ce concept. L'analyse de cas existants a permis de montrer que le tableau de bord est un outil d'aide à la décision qui se définit comme un ensemble d'indicateurs renseignant le pilote d'un système sur l'état de ce système et lui permettant d'agir pour satisfaire son objectif. Appliqué à la population de grande alose du bassin versant Gironde Garonne Dordogne, nous avons sélectionné des indicateurs pertinents et identifié les éléments externes nécessaires au fonctionnement de notre tableau de bord (le pilote, le système, les objectifs de gestion, la base de connaissance). Ces indicateurs sont notés, pondérés, classés, présentés et interprétés sous forme d'un tableau dont la lecture permet d'identifier simplement les problèmes aux différents niveaux d'agrégation grâce à l'utilisation d'un code couleur, et de juger de l'écart entre le résultat du tableau de bord et l'objectif de gestion du pilote. Le choix des indicateurs est une étape clé de la démarche de mise en place d'un tableau de bord. Elle s'est organisée par génération d'indicateurs potentiels, détermination de critères de sélection, puis sélection des indicateurs pertinents. Une première version du tableau de bord alose a été construit dans le cadre d'une réflexion concertée entre scientifiques. Cette version a pour objectif de susciter l'intérêt des usagers de ces ressources pour un tel outil d'aide à la gestion.