New discussions challenge the organization of societies
Les nouveaux sujets de discussions remettent en cause la société
Résumé
Can the discussions about new issues challenge the organization of a society? That is the question we tried to answer with a very simple model considering a society where individuals are organized into groups. An individual discuss its opinion on this new issue following the rule of the bounded confidence model implying that an individual influences and is influenced when it is sufficiently open-minded. One of the main ingredients of the model is the groups that both influence the behaviour of the individual and characterize the social network topology. Individuals choose the group membership according to their opinion. Starting from an initial homogeneous group size distribution, four different prototypical regimes can be reproduced by the model, depending on the individual open-mindedness: from a high heterogeneity condition, with one or two largely major groups, to an invariant situation of homogeneity. The heterogeneity is explained by the dynamics of individuals. In this paper we extend the studies of a previous work on the argument, deepening the analysis on the internal structure of the groups and on the dynamical process itself. To do this we analyze indicators related to the stability of the obtained virtual society. We found that the dynamics of groups is not stable when open-mindedness is small, even if the dynamics of opinions reaches equilibrium. On the other side, for larger values of the open-mindedness, both the opinion and the group dynamics stabilize. Thus our study shows that the introduction of a new topic of discussion in a society can strongly challenge group structures, both concerning their stability and their size.
Dans quelle mesure les discussions autour d'un nouveau problème de société la remettent-elle en cause ? C'est la question à laquelle nous tentons de répondre en partant d'un modèle simple de simulation considérant une société où les individus sont organisés en groupes. Un individu discute son opinion sur le nouveau sujet en utilisant la règle du modèle "bounded confidence" impliquant qu'il influence et est infuencé lorsqu'il a un esprit suffisamment ouvert. L'un des ingrédients principaux du modèle est le groupe qui influence tant le comportement de l'individu qu'il caractérise l'organisation sociale en réseau. Les individus se rattachent à un groupe en fonction de leur opinion. Partant d'une distribution uniforme de la taille des groupes, quatre régimes prototypiques peuvent être reproduit par le model selon le niveau d'ouverture d'esprit des individus : d'une taille de groupes très hétérogène avec un ou deux groupes très grands à un maintien de l'uniformité de la taille des groupes. L'hétérogénéïté est dû aux dynamiques individuelles. Ce papier poursuit les travaux déjà réalisés, analysant plus avant les structures des groupes et les dynamiques permettant d'atteindre ces structures. Les indicateurs de stabilité montrent que la dynamique des groupes est instables lorsque les esprits sont peu ouverts et ce même si les opinions se stabilisent. Pour des esprits esprits, tant les groupes que les opinions se stabilisent. Nous concluons que l'introduction d'un nouveau sujet de société dans les discussions peut remettre en cause la taille et la stabilité des groupes formant cette société.