Le recours au bois-énergie implique pour les usagers des installations de chauffage un approvisionnement qui soit durablement performant. Or cette performance dépend de la coordination entre les différents acteurs impliqués dans l'offre de combustible. Ceci nous amène à formuler les questions suivantes : quelles sont les formes d'organisation entre les acteurs impliqués dans l'approvisionnement en bois-énergie ? quels sont les facteurs jouant sur le choix de ces formes d'organisation ? Dans cet article, nous caractérisons le rôle des stratégies d’acteurs et des coûts associés aux transactions dans le choix des modalités d’organisation au sein de la filière bois-énergie en Auvergne. L'analyse de l’organisation de l’approvisionnement nous permet en outre d’identifier les contraintes pesant sur la coordination des acteurs et de proposer des pistes de leviers d'action pour favoriser la consolidation et le développement d'une filière bois-énergie dans la région.