Instrumentation et pilotage stratégique dans l'entreprise agricole - INRAE - Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement Access content directly
Journal Articles Cahiers d'économie et sociologie rurales Year : 1993

About strategic monitoring tools in the farming firm

Instrumentation et pilotage stratégique dans l'entreprise agricole

Abstract

Dans cet article, les auteurs s'interrogent sur les modalités de mise en place d'outils pour le pilotage stratégique de l'entreprise agricole. S'appuyant sur un exemple, ils proposent un cadre conceptuel pour orienter le choix et la mise en oeuvre d'indicateurs et pour modéliser la gestion de l'information. Ils soulignent l'intérêt de cette démarche pour guider l'exploitant dans une réflexion et une analyse critique sur ses propres raisonnements de gestion. Ils évoquent en même temps les pistes ouvertes par ce travail pour la mise en place de nouvelles pratiques de conseil et le développement d'une fonction d'accompagnement stratégique de l'exploitation.
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Dates and versions

hal-02706697 , version 1 (01-06-2020)

Identifiers

  • HAL Id : hal-02706697 , version 1
  • PRODINRA : 154690

Cite

Laurent Hémidy, Francoise Maxime, Louis Georges Soler. Instrumentation et pilotage stratégique dans l'entreprise agricole. Cahiers d'économie et sociologie rurales, 1993, 28, pp.92-118. ⟨hal-02706697⟩
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