Ce chapitre fait partie du premier ouvrage d'ensemble consacré à la naissance et au développement de l'innovation. Après avoir présenté l'histoire récente du groupe américain Monsanto, leader mondial des biotechnologies végétales, dans la mise en oeuvre de sa stratégie d'innovation, l'auteur analyse la façon dont, en Europe, s'est progressivement constitué un front de controverse qui a provoqué un moratoire sur l'utilisation commerciale des organismes génétiquement modifiés et le relatif échec industriel de la stratégie technologique du groupe Monsanto. L'auteur tente également de montrer dans quelle mesure cette entreprise innovante a suivi une logique d'innovation qui a renforcé le front de controverse et propose de tirer quelques leçons de son échec.