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Modèle d'activité dans l'instrumentation en biotechnologies : construire l'offre ou répondre à la demande ?

Résumé : Les acteurs, publics comme privés, conçoivent des stratégies de coopération pour développer de nouvelles compétences et avoir accès aux équipements nécessaires à une production scientifique de qualité. On assiste alors à un enchaînement de décisions stratégiques prises par des acteurs hétérogènes pour investir dans les plates-formes technologiques et organiser les coopérations. À partir d’une analyse comparative des modes de fonctionnement de six plates-formes en sciences de la vie, la formation des modèles d’activité est étudiée. La comparaison des différentes logiques de construction de l’offre de services par les plates-formes permet de préciser les conditions de validité et de survie des plates-formes. Sont ensuite discutées les frontières entre un modèle de gestion publique des plates-formes, fondé sur une politique volontariste d’offre d’équipements scientifiques aux chercheurs, et un modèle économique privé de gestion des plates-formes. Ce texte montre que c’est la difficulté à définir une demande et à jouer un rôle moteur vis-à-vis des offreurs qui conduit les promoteurs de ces plates-formes à proposer une offre qui peine souvent à trouver son public.
Mots-clés : BIOTECHNOLOGIE
Type de document :
Article dans une revue
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https://hal.inrae.fr/hal-02655996
Déposant : Migration Prodinra <>
Soumis le : vendredi 29 mai 2020 - 23:04:15
Dernière modification le : samedi 13 juin 2020 - 03:21:47

Identifiants

  • HAL Id : hal-02655996, version 1
  • PRODINRA : 29560

Citation

Franck Aggeri, Corine Genet, Vincent Mangematin, Caroline Lanciano-Morandat. Modèle d'activité dans l'instrumentation en biotechnologies : construire l'offre ou répondre à la demande ?. 2009, pp.41-60. ⟨hal-02655996⟩

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