[The founders of dedicated biotechnology firms and their business models : an approach through competencies and resources based on the French case]
Les fondateurs des nouvelles entreprises de biotechnologies et leurs modèles d'entreprise : une approche par les compétences et les ressources illustrée sur le cas français
Résumé
L'objet de l'article est de s'interroger sur le lien entre les fondateurs des nouvelles entreprises de biotechnologie et leur modèle d'entreprise. Cette recherche s'appuie sur l'analyse de 61 nouvelles entreprises de biotechnologie françaises et de leurs 129 fondateurs. Elle s'inscrit dans le cadre des théories de la firme basées sur les ressources. Quatre modèles d'entreprise sont différenciés : produit, prestataire de service, plate-forme technologique, bio-santé. Les deux premiers se différencient des deux autres quant aux compétences des équipes de fondateurs, aux modes de valorisation de leur capital humain et des ressources technologiques et financières mobilisées pour assurer leur viabilité.