Decision making and strategic management : a model for agricultural enterprises
Aide à la décision et gestion stratégique : un modèle pour l'entreprise agricole
Abstract
Une petite taille et des domaines de compétence très délimités créent des rigidités importantes dans les choix stratégiques. Mais en même temps une forte dépendance à l'égard des évolutions des fournisseurs et des clients, la nécessité de flexibilité et une certaine fragilité rendent indispensables des adaptations permanentes aux modifications de l'environnement. Ce constat s'applique particulièrement à l'entreprise agricole, confrontée peut-être plus fortement que d'autres types d'organisations à des problèmes de gestion stratégique. C'est ce qui a conduit les auteurs à proposer, pour ce secteur, un modèle d'aide à la gestion stratégique. Une modélisation qui, selon eux, pourrait servir de support à de nouvelles pratiques de conseil et d'intervention dans les petites entreprises.