Direction et animation vont parfois de pair et parfois… pas. Si diriger a un sens commun relativement bien partagé, animer peut recouvrir une large palette de responsabilités et de finalités. Le caractère vaste des fonctions potentielles de l’animation irrigue-t-il des formes particulières de fonctionnement du social dans l’entreprise ? Quel éclairage sociologique pour cette question ? Quels autres termes émergeraient du terrain pour désigner cette/ces fonctions(s) d’animation ? Autant de questions que viennent éclairer les concepts d’autorité, de pouvoir, de leadership et de coopération.