Le point de vue adopté dans cette communication est d'évoquer d'abord la dynamique longue des forêts françaises et de leur gestion à travers des indicateurs sociaux, industriels, économiques : les sociétés co-évoluent avec les systèmes écologiques. On a cherché en outre à faire apparaître le caractère émergent des crises comme driver de l’évolution des systèmes de production. 8 illustrations sont commentées : Voter avec ses pieds (tendances et ruptures pour l’emploi dans la filière bois) ; Pendant la crise, les affaires continuent (ce que disent les prix) ; Créer de la résilience à travers les partenariats industriels (contrats d’approvisionnement en bois façonnés) ; Atténuation et bioéconomie (valoriser les feuillus, co-adapter forêt-industries, augmenter la productivité, développer la ressource résineuse) ; Comment va évoluer un système de production performant, porteur de qualité et d'identité ; Impact et scénarios climat/végétation (crises et incertitude) ; Insuffisance du renouvellement et accentuation des risques ; Quelles options de diversification ?