LEADER entre laboratoire de l’action publique locale et grand récit - INRAE - Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement Access content directly
Book Sections Year : 2016

LEADER entre laboratoire de l’action publique locale et grand récit

Abstract

Notre analyse comparative des deux territoires ruraux (Ouest Cornouaille et Pays de Vannes, Bretagne) engagés dans le programme LEADER montre que, loin du récit le décrivant comme un laboratoire de développement rural, LEADER représente plutôt un programme additionnel pour des structures territoriales déjà existantes. En participant au polycentrisme de l’action publique locale, LEADER renforce le leadership politique et la présence d’une ingénierie territoriale. Finalement, l’institutionnalisation et la bureaucratisation du programme conduisent à une gestion territoriale de procédures plutôt qu'à une nouvelle gouvernance territoriale.
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Dates and versions

hal-01475601 , version 1 (23-02-2017)

Identifiers

  • HAL Id : hal-01475601 , version 1
  • PRODINRA : 387186

Cite

Catherine Laidin. LEADER entre laboratoire de l’action publique locale et grand récit. Némery Jean-Claude, Thuriot Fabrice. Les instruments de l'action publique et les dispositifs territoriaux, L'Harmattan, pp.101-116, 2016, Administration et Aménagement du territoire, 9782343103938. ⟨hal-01475601⟩
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