Les recherches menées dans le cadre du programme REGIAB confortent l’hypothèse du rôle capital de la dotation en ingénierie dans l'émergence des projets de développement rural, quel que soit l'axe du dispositif considéré. Il existe, en effet, peu de différence entre le niveau des coûts de transaction totaux des projets analysés selon qu’ils relèvent de l’axe 3 et de l’axe 4 LEADER. Pour cette raison, les projets présentant des niveaux élevés de valeur ajoutée sont aussi ceux qui génèrent des coûts de transaction en moyenne importants. Cependant, lorsque certains facteurs favorables sont réunis, il est possible de cumuler valeur ajoutée élevée et coûts de transaction faibles (par exemple pour un porteur de projet public expérimenté dans le cadre de bonnes coordinations entre institutions). Ces cas très favorables pointent les potentialités de l'ingénierie territoriale pour accroître l'efficacité des politiques publiques.