La Guadeloupe est actuellement confrontée à de nombreux dérèglements environnementaux d'origine naturelle et anthropique. Les associations environnementalistes jouent un rôle essentiel dans la protection de la nature, l'amélioration du cadre de vie et la sensibilisation de la population, mais elles sont soumises à des contraintes qui entravent leurs activités. Dans ce contexte, l'objectif de cette étude a été, d'une part, de réaliser un diagnostic de la structure et du fonctionnement de ces associations et, d'autre part, de proposer des éléments factuels en vue d'améliorer leur efficacité et leur visibilité dans la société de Guadeloupe. Le diagnostic a été basé sur l'analyse de la liste des 121 associations environnementalistes fournie par la Direction de l’Équipement, de l'Aménagement et du Logement ( DEAL Guadeloupe), la recherche sur Internet des sites Web des associations, et la réalisation des enquêtes sur un échantillon de 28 associations, sélectionnées par leur objet (analyse typologique) et par l'information obtenue sur les sites Web. Nous nous sommes fondé sur ce diagnostic afin de proposer la construction d'un réseau "possible", incluant quelques-unes des associations enquêtées, en détaillant les aspects jugés clés de son organisation. Nous avons constaté que la taille des associations (nombre d'adhérents) est un bon indicateur de leur structure et leur fonctionnement. Elle détermine leur objet, leur niveau de professionnalisation (technicité), le type et le nombre de difficultés retrouvées. Les petites et moyennes associations (<25 adhérents) constituent le groupe associatif présentant le moins de technicité et, en conséquence, elles font face à des difficultés plus diverses et nombreuses que les grandes associations (ressources humaines et financières, communication, organisation interne). L'analyse de ces difficultés nous a permis d'établir des indicateurs qualitatifs de technicité qui nous ont aidés à identifier les priorités d'amélioration. Les résultats du diagnostic nous ont amené à proposer la construction de réseaux d'associations afin de pallier les difficultés observées et d'apporter de la valeur ajoutée aux activités associatives. Notre démarche a ciblé les petites et moyennes associations. Nous avons proposé et analysé un cas concret de réseau s'articulant autour de la réhabilitation de mares en Guadeloupe, comportant quatre domaines d'intervention : technique, éducation à l'environnement, insertion des jeunes et communication. Pour cela, nous avons élaboré un Plan stratégique sur lequel s'appuie la structuration du réseau et la formalisation du Projet associatif, en détaillant en particulier le Plan de communication, l'Ingénierie de recherche de financement et la Gestion des ressources humaines.