Collaborative research and sustainable agricultural innovation: the role of non absorptive intermediary actors - the case of industrial hemp and flax sectors in France
Concevoir des architectures industrielles : management de la création de valeur pour dépasser les promesses spéculatives et leurs effets : le cas "Construire en Chanvre"
Résumé
Le chanvre industriel et le lin ont des débouchés variés : traditionnellement utilisés pour le papier et le textile, ils le sont aussi dans le domaine des agromatériaux comme les biocomposites et les mélanges chaux-fibres végétales pour le bâtiment. Ces débouchés innovants correspondent aux grandes attentes technologiques pour atteindre les objectifs d'un « avenir vert », tant en raison des débouchés durables du chanvre et du lin qu'en raison de la durabilité de leur conduite de culture. Avec plus de 8000 ha de chanvre et de 80 000 ha de lins cultivés, la France est le premier producteur européen. La politique française de recherche et d'innovation n'est plus sur un modèle colbertiste, néanmoins l'innovation dans la valorisation du chanvre industriel ne décolle pas vraiment (Garnier, Barbier et al., 2007). Pour comprendre ce paradoxe, cette communication propose d'établir un diagnostic, en croisant des approches géographique, sociologique et une analyse des réseaux d'innovation dans le domaine des fibres de chanvre industriel et de fibres de lin. Cette étude empirique sur l'innovation dans la valorisation des fibres naturelles, vise à susciter la discussion sur les approches spécifiques de la recherche pour l'innovation pour une agriculture durable. Parmi les nombreuses questions déclenchées par la promesse de l'innovation technique durable, elle met en évidence un manque d'intermédiaires spécifiques (Howells, 2006) et la nécessité de mettre en place des formes organisationnelles et les combinatives capabilities (Kogut et Zander, 1992) pour la conception innovante. Basé sur une analyse interprétative de la dynamique observée dans l'ordre socio-économique de la transformation des fibres naturelles (Aggeri et Hatchuel, 2003), cette communication propose une discussion scientifique de ce qui pourrait être « des acteurs intermédiaires non absorptifs » dans les processus d'innovation interorganisationnels, contrastant avec Cohen et Levinthal (1990). Ce type d'acteurs semble représenter le chaînon manquant pour atteindre les objectifs d'« avenir vert » qui nous amènent à penser de nouvelles configurations organisationnelles dans le secteur entrepreneurial agricole, dans ce contexte de développement durable.