L’utilisation des études de cas pour analyser les coopérations inter-entreprises : des justifications méthodologiques au pragmatisme empirique - INRAE - Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2010

Using case studies to analyze strategic alliances: how and why ? From empiric pragmatism to methodological issues

L’utilisation des études de cas pour analyser les coopérations inter-entreprises : des justifications méthodologiques au pragmatisme empirique

Résumé

Notre article a pour objectif de répondre à deux questions : Pourquoi et comment utiliser les études de cas dans l’analyse des alliances stratégiques ? En réponse à la première question, nous avons montré que la complexité et le dynamisme du phénomène étudié, la multiplicité des perspectives et la nature multidimensionnelle de certaines variables, justifiaient un tel recours. Concernant la seconde question, nous avons montré, à travers de nombreuses illustrations, les principales étapes d’une étude de cas. En définitive, nous soutenons que les études de cas doivent constituer une étape préalable indispensable à toute recherche en science de gestion. Cela permet entre autres, d’identifier les variables clé et de caractériser les relations de causalité avant toute analyse confirmatoire. Il est aussi fortement recommandé d’utiliser une triple triangulation : des données aux sources différentes, des perspectives et des répondants multiples et une combinaison d’outils méthodologiques.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02815845 , version 1 (06-06-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02815845 , version 1
  • PRODINRA : 35838

Citer

Foued Cheriet. L’utilisation des études de cas pour analyser les coopérations inter-entreprises : des justifications méthodologiques au pragmatisme empirique. Workshop « L’enseignement de la gestion dans un pays en transition », MDI Alger Business School. DZA., Mar 2010, Alger, Algérie. 17 p. ⟨hal-02815845⟩
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