Quand deux agents exploitent une même ressource en libre accès, le niveau d'exploitation résultant est trop élevé. La coopération serait souhaitable car elle augmenterait le bien-être social. Toutefois, la littérature suggère que l'hétérogénéité entre agents rend la coopération plus difficile. Les auteurs revisitent ce constat en analysant comment les différences de productivité, ou les coûts d'opportunité, de deux agents affectent les possibilités de signer des contrats Pareto-améliorants. Ils montrent que la relation entre hétérogénéité et coopération n'est pas monotone et que les possibilités de coopération sont les plus larges quand les différences des coûts d'opportunité sont modérées.