En raison d'une divergence des projets des agriculteurs causée par la remise en cause du modèle productiviste, le réseau des Coopératives d'utilisation de matériel agricole (CUMA) s'interroge sur la cohérence de son organisation. Afin d'éclairer cette interrogation, l'auteur propose une analyse basée sur la compétence du réseau coopératif en mettant en évidence le contenu des capacités nécessaires à la réalisation du service CUMA et les niveaux du réseau qui sont impliqués. Il montre finalement que la distribution des capacités varie selon la nature de l'innovation adoptée par chaque coopérative.