L'objectif de cet article est d'analyser l'intérêt qu'ont les entreprises à coopérer au niveau de la recherche-développement pour développer des innovations. Les deux options considérées ici pour la création d'innovations sont : les efforts de recherche-développement internes à l'entreprise et les alliances stratégiques. Trois types d'alliances stratégiques sont étudiés : le partage des coûts, le partage de l'information, le partage des coûts et de l'information réunis.