L’innovation marchande à la lumière de la théorie de l’acteur-réseau : état de l’art et implications managériales - INRAE - Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement Access content directly
Journal Articles Revue Française de Gestion Year : 2021

Market innovation in the light of actor-network theory: state of the art and managerial implications

L’innovation marchande à la lumière de la théorie de l’acteur-réseau : état de l’art et implications managériales

Abstract

In this review article, the author explains that actor-network theory comprehends market innovation as a joint reconfiguration of the different socio-technical components of the market. He then distinguishes eight “framing” processes identified in the literature and thus proposes a typology of concrete practices of market innovation. Finally, he specifies the contributions and limits of this perspective and highlights its managerial implications.
Dans cet article de synthèse, l’auteur explique que l’ancrage dans la théorie de l’acteur-réseau amène à concevoir l’innovation marchande comme une reconfiguration conjointe des différentes composantes sociotechniques du marché. Il distingue ensuite huit processus de "cadrage" identifiés dans la littérature et propose ainsi une grammaire des pratiques concrètes de constitution des marchés innovants. Il précise enfin les apports et limites de cette perspective et en souligne les implications managériales.
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Dates and versions

hal-03566943 , version 1 (14-02-2022)

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Cite

Ronan Le Velly. L’innovation marchande à la lumière de la théorie de l’acteur-réseau : état de l’art et implications managériales. Revue Française de Gestion, 2021, 2021/8 (301), pp.43-59. ⟨10.3166/rfg.2021.00593⟩. ⟨hal-03566943⟩
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