Firm-sponsored training and agglomeration externalities
Formation continue et externalités d'agglomération
Résumé
This thesis aims to identify the effects of agglomeration externalities on both the offer of firm-sponsored training and its return. Workers' skills are a major driver of firms productivity. When firms need additional skills, they may use training as a means to acquire those skills. From workers' perspective, training allows them to adapt to technological change in their industry. But not all firms provide the same amount of training, and training is not allocated equally among workers. Indeed, firm-sponsored training decreases with the density of local labour markets. First, we focus on the determinants of the firm-sponsored training offer. We aim to understand why firms train fewer workers in denser local labour markets. Previous studies conclude this effect can be explained by the risk for firms to have their workers poached by the competition. To test this hypothesis, we build a database containing information about the firm-sponsored training offer and firm characteristics. To estimate the effect of poaching on the offer of training, we compute two indicators: worker turnover in the firm and worker turnover in the local labour market. Our results confirm a negative correlation between training and turnover (in the firm and in the local labour market). The same applies for firms in local labour markets with a high turnover. However, when controlling for turnover, agglomeration externalities still have a negative and significant effect on firm-sponsored training. Thus, poaching effects are not the main driver of the negative effect of employment density on training. Instead, we suggest agglomeration economies, and more particularly learning effects and matching effects, can explain the negative effect of agglomeration on training. Secondly, we study inequalities in access to training depending on years of schooling and on workers' location. Because firms train less in denser areas, we study how this decrease in the training offer is allocated among workers depending on their skills. We consider firm training choices to be a two-step process. First, they decide which worker to train, then, they choose the training duration. Our results confirm that firms train fewer workers in denser areas. However, they train those workers longer. Those two effects counterbalance in a way that, on average, firms provide as much training in all areas. Thus, agglomeration externalities affect the allocation of training among workers, but do not change the total amount of firm-provided training. In denser areas, workers with more years of schooling are more trained. However, they also pursue shorter training than those with a lower education. While our results show that agglomeration externalities do not affect training inequalities depending on years of schooling, they also highlight the effect of education on the training allocation. We also study the effect of training on voluntary turnover. Our results show that trained workers do not leave their training firm more than untrained workers. This confirms the interpretation of agglomeration economies presented in the previous chapter. Finally, we estimate the effect of training on the productivity of firms, depending on their location. Our contribution is to identify the effect of agglomeration externalities on returns to training. Our results show that firms' returns to training increase with agglomeration externalities. This confirms that poaching effects are not responsible for the decrease in the number of trained workers in denser areas. Our results also highlight that accounting for agglomeration economies in the estimate of firms productivity determinants decreases the estimated returns to training. We find a return to training of 7% (while previous studies found 20%), which is more in line with the returns to education literature where they are estimated around 10%.
Cette thèse étudie le rôle des externalités d'agglomération sur l'offre et le rendement de la formation continue. Les compétences des salariés sont un facteur important de la productivité des entreprises. Lorsqu'une entreprise a besoin de compétences supplémentaires, elle peut utiliser la formation continue afin d'acquérir ces compétences. Néanmoins, toutes les entreprises ne forment pas autant, et la formation n'est pas répartie également entre les différents salariés. En effet, l'offre de formation des firmes décroît avec la taille des marchés locaux de l'emploi. Dans un premier temps, nous étudions les déterminants de l'offre de formation des entreprises. Nous cherchons à comprendre pourquoi l'offre de formation décroît avec la taille des marchés locaux de l'emploi. Les études précédentes suggèrent que cet effet est lié au risque de débauchage des salariés formés. Pour tester cette hypothèse, nous utilisons deux indicateurs : le turnover dans la firme, et le turnover dans la zone d'emploi. Nos résultats confirment que le turnover dans la firme et dans le marché local de l'emploi sont négativement corrélé avec l'offre de formation. Néanmoins, lorsque nous contrôlons pour ces deux variables, les externalités d'agglomération ont toujours un effet négatif sur l'offre de formation continue. Le risque de débauchage ne serait donc pas la cause principale de l'effet négatif de la densité d'emploi sur la formation continue. Nous proposons donc une autre interprétation, et suggérons que cet effet négatif est la conséquence des effets d'appariement et d'apprentissage. Dans un deuxième temps, nous étudions les inégalités d'accès à la formation selon le niveau de diplôme et la localisation des salariés. Les entreprises formant moins dans les zones les plus denses, nous étudions comment cette baisse de la formation offerte se répartit entre les différents salariés selon leurs diplômes. Nous considérons que les choix de formation des entreprises s'opèrent en deux étapes : elles choisissent qui former, puis la durée de la formation. Nos résultats confirment que les entreprises forment moins de salariés dans les zones les plus denses, toutefois, elles forment ces salariés plus longtemps. Ces deux effets se compensent de telle sorte que, en moyenne, l'offre de formation est constante, quelle que soit la densité des marchés locaux de l'emploi. Les externalités d'agglomération influencent donc la répartition de la formation entre les salariés, mais pas la quantité totale de formation fournie. Dans les zones les plus denses, les salariés ayant le plus haut niveau de diplôme suivent davantage de formations, toutefois ils suivent aussi des formations plus courtes que les moins diplômés. Si nos résultats montrent que les externalités d'agglomération n'affectent pas les inégalités de formation selon le niveau de diplôme, ils mettent clairement en avant l'influence de la qualification des salariés sur la répartition des formations. Enfin, nous étudions l'impact de la formation continue sur la productivité des entreprises selon leur localisation. Notre contribution est d'identifier le rôle des externalités d'agglomération dans le rendement de la formation continue. Nos résultats montrent que les rendements de la formation continue augmentent avec la densité du marché local de l'emploi, confirmant que les seuls effets de débauchage ne pourraient expliquer une offre réduite de formation dans les zones denses. De plus, nos résultats indiquent que la prise en compte des externalités d'agglomération dans l'estimation des déterminants de la productivité des entreprises diminue le rendement estimé de la formation continue : nos estimations se situent autour de 7% (contre 20% pour les études antérieures), ce qui nous semble plus cohérent avec les estimations généralement obtenues pour les rendements de l'éducation généralement estimés autour de 10%.