Gérer les conflits inter-organisationnels dans les alliances stratégiques internationales : prévenir ou guérir ? - INRAE - Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement Access content directly
Journal Articles Revue management & avenir Year : 2019

Gérer les conflits inter-organisationnels dans les alliances stratégiques internationales : prévenir ou guérir ?

Abstract

Si la question des déterminants (le pourquoi) des conflits dans les alliances stratégiques internationales a été largement abordée dans la littérature dédiée au management stratégique, peu de recherches ont étudié leurs survenance, évolution et résolution (le comment). L’objectif de cet article est donc d’étudier les outils de gestion des conflits dans les alliances stratégiques internationales en distinguant deux approches : une approche proactive qui prévient l’émergence des conflits et une approche réactive qui permet de les résoudre. L’analyse de cinq cas d’alliances stratégiques internationales révèle la coexistence et la complémentarité des deux approches basées sur des mécanismes distincts avec d’une part des outils préventifs (contrat, communication, dispositifs d’adaptation culturelle) et d’autre part des mécanismes curatifs (renégociation, médiation, arbitrage). Ensemble, ces mécanismes permettent d’éviter des escalades des situations conflictuelles susceptibles de paralyser le fonctionnement de l’alliance ou d’aboutir à son échec.
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Dates and versions

hal-02437658 , version 1 (13-01-2020)

Identifiers

Cite

Fadia Bahri Korbi, Kaouther Ben Jemaa, Foued Cheriet. Gérer les conflits inter-organisationnels dans les alliances stratégiques internationales : prévenir ou guérir ?. Revue management & avenir, 2019, 113, pp.39-61. ⟨10.3917/mav.113.0039⟩. ⟨hal-02437658⟩
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