Corporate social reporting and IFRS : which consistency?
Reporting sociétal et IFRS : quelle cohérence ?
Résumé
This article proposes a conceptual reading of the coexistence of two recent practices, that of the corporate social reporting and that of the compliance to IFRS. In section one, based upon the previous theoretical frames of CSR disclosure, the auteurs identify the expression of two underlying logics: a logic of the transaction and a logic of the financial value. In section two, they establish the link between these logics and the normative theories in the accounting field. This articulation results in conceiving disclosures of CSR as a new and undoubtedly unexpected consequence of the increased move towards finance of the economy.
Cet article propose une lecture conceptuelle de la coexistence de deux pratiques relativement récentes, celle du reporting sociétal et celle de la publication des comptes en normes IFRS. Dans un premier temps, par l’analyse des cadres théoriques de la divulgation sociétale, les auteurs identifient l’expression de deux logiques sous-jacentes: une logique de la transaction et une logique de la valeur. Dans un second temps, ils font le lien entre ces logiques et les théories normatives de la comptabilité. Cet éclairage conduit à concevoir le reporting sociétal comme une conséquence nouvelle et sans doute inattendue de la financiarisation accrue de l’économie.