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Management international en Afrique : Spécificités, stratégies des acteurs et enjeux de développement

Résumé : Depuis quelques années, le management international est une préoccupation majeure dans la recherche en management en Afrique. Cette thématique nouvelle se développe autour de deux principaux axes : d’une part, les impacts de la recherche en management international sur les pratiques de management en Afrique ; d’autre part, les apports de l’Afrique à l’évolution de la recherche en management international. Dans cette dynamique, l’Afrique est effectivement engagée dans la création de la connaissance en management ; et particulièrement en management international. Ce numéro thématique propose d’enrichir les débats suivant quatre perspectives : les spécificités des pratiques managériales internationales en contextes africains ; les stratégies des acteurs et les styles managériaux des firmes internationales en Afrique ; le management en contextes africains vu comme une opportunité pour le renouvellement du management international ; le management international en Afrique et les enjeux de développement de l’Afrique. Ces perspectives constituent l’ossature des programmes de recherche en management international en Afrique et pour l’Afrique.
Type de document :
Article dans une revue
Liste complète des métadonnées

https://hal.inrae.fr/hal-02871551
Déposant : Jean-Walter Schleich <>
Soumis le : mercredi 17 juin 2020 - 11:40:57
Dernière modification le : jeudi 5 novembre 2020 - 03:34:45

Identifiants

  • HAL Id : hal-02871551, version 1

Citation

Foued Cheriet, Hanane Beddi, Abdoulkadre Ado, Emmanuel Kamdem. Management international en Afrique : Spécificités, stratégies des acteurs et enjeux de développement. Management international = International management = Gestión internacional, HEC Montréal et Université Paris Dauphine, 2020, 24 (3), pp.24-30. ⟨hal-02871551⟩

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