Towards new business models for the deployment and growth of biocontrol in agriculture
Vers de nouveaux modèles d'affaires pour le déploiement et l'essor des biocontrôles en agriculture
Abstract
This article sheds empirical and theoretical light on models for the development and dissemination of biocontrol innovations. These new modalities are counter-intuitive to the dominant model, which remains based on the principles of chemical crop protection solutions. We draw on the notion of business model, in particular the concepts of value proposition and value architecture, and on case studies demonstrating the value of associating several players at different scales, to show the potential for the emergence of new organizational forms to foster the deployment of biocontrol-based biosolutions. This article sheds light on development methods and the change of logic they imply, in particular through the valorization of products and services. The services considered here go beyond agronomic services and involve a variety of organizational competencies. They can concern a variety of territorial scales and include a diversity of private and public players. In addition to solving agronomic problems, this perspective opens up new avenues for linking agriculture and society.
Cet article éclaire empiriquement et théoriquement des modèles de développement et de diffusion d’innovations de biocontrôle. Ces nouvelles modalités sont contre-intuitives en regard du modèle dominant, assis sur une comparaison avec des solutions chimiques de protection des cultures. Nous nous appuyons sur la notion de modèle d’affaires, en particulier sur les concepts de proposition de valeur et d’architecture de la valeur, et sur des cas étudiés montrant l’intérêt d’associer plusieurs acteurs à des échelles différentes, pour montrer les possibilités d’émergence de formes organisationnelles nouvelles. Cet article éclaire les modalités de développement et le changement de logique qu’elles impliquent, en particulier par la valorisation de produits et de services. Les services sont ici envisagés au-delà des services agronomiques. Ils peuvent concerner des échelles territoriales variées et inclure une diversité d’acteurs privés et publics. Cette perspective, en plus de régler des problèmes agronomiques, ouvre donc des voies pour relier agriculture et société.
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